“2020年只顧著見證歷史了。”
網絡上的這句流行語道出了當下世界政治經濟格局大動蕩的現狀。2020年的上半年已經過去，全球范圍內的疫情仍然沒有得到有效控制，總確診人數超過1000萬，全球經濟復蘇之路充滿曲折；盡管中國一直在呼吁各國共渡難關，大國之間也開了幾次會議，但各國仍然各行其是，沒能拿出一個全球方案。正是這種不確定性，讓新冠肺炎疫情的影響更甚于二戰后其他危機所造成的影響，使得當前處于一個重構世界格局的重要時期。
全球政經格局的滔天大浪，令中企走出去的難度陡增：受疫情全球蔓延的影響，外貿外需仍然不足，海外投資步伐依然緩慢，那邊中美經貿摩擦還沒有解決，這邊中印邊界沖突又延伸到經貿領域，中企出口、在印中資互聯網企業均受到沖擊……一些正走在國際化、全球化道路上的中企面臨著是避風回港，還是劈波斬浪的抉擇。從字節跳動公司近日發布招聘國際形勢研判專家的信息來看，偏向于后者的企業，有。
那么，在全球市場中哪些地方的浪濤較小，可以作為中企出海的切入口呢？放眼望去，這個浪濤最小的地方早在7年前就已經逐步形成，那就是“一帶一路”沿線國家和地區。今年的各項數據就是佐證：
前5個月，中國對“一帶一路”沿線國家、地區進出口達到3.49萬億元，增長9%，占我國外貿總值的28.8%，比重提升1.3個百分點；我國對“一帶一路”沿線國家非金融類直接投資65.3億美元，同比增長16%，占同期總額的15.5%，較上年提升2.9個百分點。
面對當前全球市場極不穩定的大形勢，“一帶一路”沿線國家、地區至少存在以下幾個優勢：
“一帶一路”沿線國家、地區多與我國在政治、經濟等層面保持良好的關系。經過7年發展，“一帶一路”建設的“五通”工作不斷深入，一座座由中企承建的醫院、橋梁、住房等改善了當地的生活條件，為當地抗擊疫情提供了基礎保障。疫情期間，中國分享抗擊疫情經驗，保障國際物流暢通，嚴把防疫物資出口質量關，為當地抗擊疫情提供了實質性幫助。中國的這些做法，為中企更廣范圍地走出去營造了良好的氛圍。
“一帶一路”沿線多是發展中國家，需要中國企業投資，至少不排斥中國企業。受疫情影響，中企赴發達國家高新技術領域的投資將受到限制，美國、澳大利亞、加拿大、德國、日本等國又紛紛出臺更嚴格的外資審查政策，不論是新的投資，還是已運營的項目或都將受到影響。在這種情況下，中企在加強自主創新能力的同時，更多地轉向“一帶一路”沿線國家、地區市場，可以及時對沖相關風險。
值得注意的是，疫情之后，各國將產業鏈供應鏈安全放在第一位，有些國家鼓勵制造業企業回流，這讓“一帶一路”沿線的有些國家、地區，尤其是非洲等國家和地區，面臨斷鏈風險，短期之內這些地區又無力建立起自己的產業鏈供應鏈，最終可能會被甩出國際循環之外，成為被全球市場遺忘的角落。面臨這種情況，中國在“一帶一路”產業鏈供應鏈中所處的“8”字繞環中心的地位將發揮作用，中企的投資一定程度上可以幫助它們繼續參與全球市場，在為中企走出去帶來機遇的同時，也為當地建立國際國內雙循環的結構貢獻力量。
最重要的是，“一帶一路”沿線國家、地區更是中企轉型升級的修道場。“一帶一路”沿線擁有眾多中國企業建設、運營的海外園區，它們不僅可以快速復制國內抗擊疫情的經驗，成為中企走出去的“諾亞方舟”，更是中企改變觀念、轉型升級的教習所。
在海外園區內，中企可以完成從以自我為主發展向建立合作伙伴關系為主共同發展的轉變，實現與包括第三國企業在內的合作方互利共贏；海外園區上下游企業的高效協作，可提供相應的配套服務，幫助企業從單個企業、項目向產業鏈、生態系統轉變，增強抗風險能力；在海外園區，企業還可以實現從單純追求收益向追求環境、社會和治理績效的ESG投資轉變，實現可持續發展。
由此可見，經過疫情的考驗，更加佐證了“一帶一路”建設的價值，也讓中企無論是主動還是被動，都從戰略上更加重視“一帶一路”沿線國家、地區的市場，“一帶一路”正在成為大變局下中企出海的出路。我們有理由相信，經此一“疫”，會有更多的中企投身到“一帶一路”建設中來。
慧思觀點：
由此可見，共建“一帶一路”是中國順應世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化潮流，正在成為大變局下中企出海的出路，為新時代的企業注入了新的活力。我們也有理由相信，會有更多的中企投身到“一帶一路”建設中來。隨著數字化技術的發展，當前，數字技術的變革對經濟、產業和貿易產生了巨大影響，也是世界各國推動本國現代化的必然選擇。因此，要讓古老的絲路之路煥發新的活力，必須要把數字化作為“一帶一路”合作的重要內容。
我們的外貿企業更應順應歷史大勢，把握發展機遇，以前瞻性投入著眼于“一帶一路”沿線國家。數據作為數字化戰略的必備工具尤為重要，環球慧思現上線有數據庫涵蓋全球50%以上的貿易總量，為外貿企業開拓市場提供更廣闊的空間，使傳統市場與潛在市場呈現更為立體，為外貿企業開拓一帶一路沿線市場提供必要的業務支持與決策支持。