抗疫共克時艱,
外貿企業有哪些困境亟待解決?
穩外貿精準施策,
各地政府出了哪些實招、妙招?
提氣增力,供應鏈、金融、法律、數字化……
哪些舉措最給力?
作為全球貨物貿易第一大國和服務貿易第二大國,我國已深度融入全球產業鏈和供應鏈,疫情不僅影響到各地外貿的發展,也影響到各地外貿企業的正常運轉。隨著復工復產的“號角”吹響以來,各地政府部門紛紛給當地外貿企業送上政策定心丸,幫助企業解決物流、融資等問題,穩定外貿、外資企業的產業鏈和供應鏈。
當前,各地商務部門正全力強化財稅、金融、保險領域的穩外貿舉措,包括及時足額實現出口退稅、擴大出口信用短期險覆蓋面、擴大外貿信貸投放,優先保障外貿資金鏈等。
3月6日,中國貿易報社聯合第一財經、米奧蘭特共同主辦了抗疫情穩外貿網上沙龍,邀請了來自杭州市、廊坊市、淄博市、嘉興市的商務局領導和企業代表就疫情之下,地方政府如何助力外貿企業共克時艱的話題展開討論。
杭州市商務局副局長陳治:為企業搭建數字外貿平臺緩解資金壓力 “對于外貿企業員工返崗問題,杭州市商務局成立了工作專班和工作聯絡員群,去企業駐點服務,每天來幫助企業解決問題,同時我們在很多地方成立了物資交流品臺解決企業的復工復產,通過這個平臺把物資調劑到需要這些東西的企業。我們包車包專列包機把員工從外地接回來,我們還利用商務部門的優勢聯系酒店,讓返崗的員工有隔離的地方,有些企業還開發了線上招聘平臺招聘員工,通過這些辦法解決了企業復工復產這些問題?!?/span> “在后疫情時代,外貿企業必須要向智能化和數字化轉型,從3月2日開始杭州市就出臺了親清在線平臺,企業通過這個平臺,不需要見面,在手機上就能夠了解杭州市的一些服務企業的政策和補助。除此之外,就是對企業的資金支持,我們除了和相關的金融機構,做一些戰略合作以外,我們還和這個杭州市本地的一些金融機構,有專項的抗疫情定向給外貿企業發放的貸款,我們希望這些服務項目能夠幫助企業特別是外貿企業來獲得一些金融貸款和金融支持?!?/span>
廊坊市商務局副局長張占更:疫情是一次質的變遷,一次提升的機遇
“廊坊市外貿企業的特點是數量小質量高,發展好前景高,看機遇美好無限,看困難重重在線,看數字有驚有險。新冠肺炎疫情給我們的外貿帶來很多困難并非難以克服,而是一次質的變遷,一次提升的機遇。
廊坊外貿企業在此次疫情中受到的影響很大,為助力企業復工復產,廊坊市采用線上展會和直播同步幫助企業復工。同時廊坊市人民政府與省建行進行了戰略合作簽約,提供600億支持小微企業產。
這幾年廊坊市政府出錢助力企業外出參展。幫助參展企業拓展外貿,廊坊市所有企業參展的費用都由政府先出,只要企業愿意去,我們政府就組織企業去境外參展,與此同時,廊坊市商務局正在和米奧蘭特還有阿里巴巴進行洽談,選擇有發展前途的企業進行扶持?!?/span>
淄博市商務局黨組副書記、副局長劉大力:淄博市企業政府齊發力做好四“新”
“疫情過后,我們第一個是要抓新產品。企業是靠產品說話的,企業的本性就是把產品做好,我覺得大企業要啟動行業里領軍企業的帶動作用,他會帶著整個行業往上走,我們需要給他們一些支柱。
第二要做新市場,我們今年定了七個重點新市場,很多是在一帶一路國家。
第三個我們還是要考慮新業態。有了好產品之后,必須要考慮業態的效率。
第四點,從政府角度來說我們要做新服務,要更實、更早,更具有普惠性。過去是我們端什么企業吃什么,現我們會做政策調研,讓企業提建議,如果可實行的我們就制定相關的政策?!?/span>
嘉興市商務局副局長許兵:政策宣傳落實一個也不能少
當前,全國的外貿企業遇到的困難都差不多,我們從2月12日開始就在調查嘉興外貿企業復產復工情況以及遇到的困難,目前外貿企業逐漸都已好轉,大部分企業已恢復了正常生產,當前外貿企業遇到的主要問題還是用工緊缺,人員到崗率和產能還有缺口。
此次疫情對嘉興外貿企業的出口影響有一個月的時間,針對這種情況,我們從三個方面幫助外貿企業,一方面是出臺政策,根據嘉興的情況出臺了穩外貿的15條;第二方面加大宣傳;第三方面抓落實,復工復產,對于企業缺物資,我們動員進出口公司去進口產品等等。
吳江市飄逸紡織品有限公司總經理周娟:“在線化”發展前置
我們是一個傳統的紡織服裝企業,主要做研發和銷售,疫情發生后,最開始擔心國際上把中國定為疫區會影響中國的產品出口以及復工復產,但隨著疫情在全球開始蔓延,擔心疫情不確定性會給企業帶來更多的影響,這些影響包括海外消費者或將發生變化。
中國的在線化在近年來是全球發展最快的,通常情況下,危機一定是危險帶著機會而來,正是2003年的非典推動了我們在線化的發展,隨著客戶的采買方式發生變化,此次疫情將會讓我們在線化進程縮短。
面對疫情的影響,我們還是比較樂觀的,雖然此次疫情在短期內會對我們造成一定影響,譬如客戶訂單會被延誤,行業之間會面臨洗牌等等,但從未來的長期發展來看對我們是有利的。
疫情發生之前我們一直在做兩件事情,一件事情就是做產品服務的標準化,雖然我們是一個B2B的中間產品,但是我們把產品和服務做了標準化;另一件事情就是做無邊界產業合作聯盟,這個聯盟就是把我們整個產業的上下游搭建起來,我們做這個事情的最終的目的是希望把企業去做“在線化”。因為在未來,產業鏈需要在線化,在線化原來對我們來說是個相對長期的戰略,這次疫情其實是讓我們這個長期戰略往前置了。此次疫情之后,在線化和邊界合作聯盟會被當成關乎企業生死存亡的事情來看待。