桑拿洗浴行業(yè)全面成本管理與控制，從時(shí)間上說(shuō)，既包括對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中成本的管理與控制，也包括服務(wù)設(shè)計(jì)及試行階段、銷售服務(wù)階段的成本管理與控制，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程；桑拿洗浴經(jīng)營(yíng)管理從內(nèi)容上說(shuō)，既包括服務(wù)成本的管理與控制，也包括服務(wù)設(shè)計(jì)及試行成本、資金籌集成本、材料采購(gòu)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、質(zhì)量成本、使用壽命周期成本、人力資源成本以戰(zhàn)略成本的管理與控制。認(rèn)為加強(qiáng)浴場(chǎng)成本管理和控制，對(duì)于桑拿洗浴企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
1成本管理與控制是桑拿洗浴企業(yè)增加盈利的根本途徑。桑拿洗浴經(jīng)營(yíng)管理，“利潤(rùn)＝收入－成本”，所以降低成本是增加利潤(rùn)的一種重要手段。在收入不變的情況下，降低成本可使利潤(rùn)增加；在收入增加的情況下，降低成本可使利潤(rùn)更快增長(zhǎng)；在收入下降的情況下，降低成本可抑制利潤(rùn)的下降。如果成本很高，不斷虧損，其生存將受到威脅。
2桑拿洗浴行業(yè)成本管理與控制是抵御內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障。桑拿洗浴行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，外有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政府課稅經(jīng)濟(jì)環(huán)境逆轉(zhuǎn)等不利因素，內(nèi)有職工改善待遇和股東要求分紅的壓力。桑拿洗浴經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)用以抵御內(nèi)外壓力的武器，主要是降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。其中，降低成本是最主要的。降低成本可以提高企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力；可以提高安全邊際率，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)萎縮時(shí)繼續(xù)生存下去；成本降低了，才有力量提高質(zhì)量、創(chuàng)新項(xiàng)目，或者提高職工待遇和增加股利。
3成本管理與控制是桑拿洗浴企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。把成本控制在同業(yè)的水平上，才有迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。成本降低了，可以降低售價(jià)以擴(kuò)大銷售，銷售擴(kuò)大后經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)穩(wěn)固了，才有力量提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)研發(fā)，尋求新的發(fā)展。許多桑拿洗浴企業(yè)陷入困境的重要原因之一，是在成本失去控制的情況下盲目發(fā)展，一味在降價(jià)上冒險(xiǎn)，市場(chǎng)萎縮或決策失誤，企業(yè)沒(méi)有抵抗能力，很快就垮臺(tái)。
