桑拿洗浴行業全面成本管理與控制，從時間上說，既包括對運營過程中成本的管理與控制，也包括服務設計及試行階段、銷售服務階段的成本管理與控制，它貫穿于企業經營的過程；桑拿洗浴經營管理從內容上說，既包括服務成本的管理與控制，也包括服務設計及試行成本、資金籌集成本、材料采購成本、銷售費用、管理費用、財務費用、質量成本、使用壽命周期成本、人力資源成本以戰略成本的管理與控制。認為加強浴場成本管理和控制，對于桑拿洗浴企業的發展具有重要的意義。
1成本管理與控制是桑拿洗浴企業增加盈利的根本途徑。桑拿洗浴經營管理，“利潤＝收入－成本”，所以降低成本是增加利潤的一種重要手段。在收入不變的情況下，降低成本可使利潤增加；在收入增加的情況下，降低成本可使利潤更快增長；在收入下降的情況下，降低成本可抑制利潤的下降。如果成本很高，不斷虧損，其生存將受到威脅。
2桑拿洗浴行業成本管理與控制是抵御內外壓力，求得生存的主要保障。桑拿洗浴行業企業在經營過程中，外有同業競爭、政府課稅經濟環境逆轉等不利因素，內有職工改善待遇和股東要求分紅的壓力。桑拿洗浴經營管理企業用以抵御內外壓力的武器，主要是降低成本、提高服務質量、創新服務項目。其中，降低成本是最主要的。降低成本可以提高企業的價格競爭能力；可以提高安全邊際率，使企業在經濟萎縮時繼續生存下去；成本降低了，才有力量提高質量、創新項目，或者提高職工待遇和增加股利。
3成本管理與控制是桑拿洗浴企業發展的基礎。把成本控制在同業的水平上，才有迅速發展的基礎。成本降低了，可以降低售價以擴大銷售，銷售擴大后經營基礎穩固了，才有力量提高產品質量，創新服務研發，尋求新的發展。許多桑拿洗浴企業陷入困境的重要原因之一，是在成本失去控制的情況下盲目發展，一味在降價上冒險，市場萎縮或決策失誤，企業沒有抵抗能力，很快就垮臺。
